长春OA办公系统,OA系统打造一体化的端到端项目管理
随着企业管理信息化、规范化，很多工程服务业或研发行业提出了新的管理要求。如项目管理需打通ERP/CRM/PM/OA等多系统，在一套平台系统内办公。消除了业务流程断点，打通了市场/技术/工程等跨部门衔接。早期，二进制软件就基于Colloa BPM已经打造了一套端到端的项目管理平台。下面介绍两个典型案例：
一、整合工程服务业端到端项目管理
商务登记客户商机、生成预算报价、做方案及招投标、开始试样Demo 、接着合同签订；财务收款开票、转工程部项目实施、业务部订单履行、工程部交付完成回款，最后进行售后服务。数据一次录入，全程贯通、自动传递和共享，而且系统自动分单和合单，自动生成Word/Excel。满足了工程行业和个性化需要，提升核心竞争力。
二、实现研发行业端到端项目管理
根据项目预置的流程，每个阶段跨部门自动衔接推进，记录全部的执行过程。集成第三方ERP/MES/PLM等系统，同步客户/项目/物料/库存/财务凭证等。项目任务多级分解执行，自动通知和提醒；实时显示甘特图、任务进度和完成情况。实现项目资源管理，有效管理人力/成本/文档等项目资源，实时统计汇总，支持预算控制和穿透查询。
以上是二进制软件在两大行业实现了典型的端到端项目管理，持续改进和优化业务环节和过程。流程驱动跨部门的协作团队，支撑战略预测、业务计划、项目执行等支撑不同时期的组织变革和流程整合。
